Бобби Котик и Activision в самом начале

Как Бобби Котик в 27 лет купил почти обанкротившуюся Activision и что определило компанию на десятилетия вперёд.

• Основание Activision: Activision основана в 1979 году и стала первой независимой от платформ компанией по разработке и изданию видеоигр. Название было выбрано, чтобы быть в начале списков в справочниках и каталогах, так как начиналось с буквы “A”, тогда это было важно.
• Финансовые проблемы: К концу 1980-х компания была на грани разорения. Компания несколько раз меняла название и род деятельности, пытаясь найти выход из кризиса. В конце 1980-х годов компания переименовалась в Mediagenic и переключилась на разработку софта, включая образовательные и бизнес-программы.
• Ранняя карьера Котика: В этот же период времени Бобби Котику было 27 лет. Он уже пробовал привлекать инвестиции и запускать компании. В начале 1980-х он основал Arktronics, которая разрабатывала софт для Apple II. Многие отмечали его харизматичность и напористость.

• Приобретение Activision: Котик верил в индустрию игр и искал возможность начать там бизнес. В 1990 году он договорился о приобретении контрольного пакета акций компании за $500k. Он и его партнеры, включая Брайана Келли (нет, это не актер, сыгравший Робокопа), с которым у него были деловые отношения до покупки, конвертировали большую часть долгов в доли компании. Прошлые владельцы полностью ушли. Бобби стал генеральным директором.
• Переговоры с Philips: На переговорах с Magnavox (дочка Philips) произошла интересная история. Котик "с порога" предложил руководству Philips Electronics конвертировать их долг в размере $6,6 миллиона в акции Activision в рамках реструктуризации банкротства. Philips отказались. Тогда Котик положил свой офисный пропуск на стол и пожелал им удачи с их новыми активами, намекая на то, что без него долг останется невозвращённым. Спустя несколько минут, по его словам, Philips перезвонили ему и приняли предложение.
• Философия найма Котика: Котик часто говорил: “Если вы хотите построить и управлять самой успешной игровой компанией, иметь людей, которые знают, как вести бизнес, во многих отношениях ценнее, чем просто иметь людей, которые умеют создавать видеоигры.” Котик часто нанимал людей не из игр, но людей, умеющих делать бизнес. Например из "большой четверки", Procter & Gamble.
• Возвращение имени Activision: Первым решением Котика было переименование компании обратно в Activision. Котик считал, что бывшие владельцы недооценивали возможности этого имени и что оно имеет сильное узнавание на рынке.
• Найм специалистов из других отраслей: В самом начале Котик нанимал людей в разработку не из игровой индустрии: кинематографистов, финансистов и тому подобное, которые любили игры и хотели попасть в индустрию. Во-первых, у него не было средств на высокооплачиваемых специалистов. Во-вторых, он считал, что свежий взгляд позволит придумать что-то новое и выделиться на рынке.
• Стратегия приобретения студий: Котик уделял большое внимание покупке новых талантливых студий. Его идея заключалась в том, что, как только появится шанс превратить успешную игру во франшизу, нужно сразу это сделать. А чтобы появился этот шанс, нужно много разных попыток.

PS. В Интернете почти не найти фотографий Котика того периода.